Retrospektywa zwinna
Zbieraj i porządkuj pomysły za pomocą tej retrospektywy!
Ten szablon oferuje ramki dla 5 kroków retrospektywy zwinnej, aby stosować strukturę, która pomaga skupić zespół na bieżącej pracy, uzyskać wspólną perspektywę, wspierać myślenie dywergentne, tworzyć pomysły możliwe do wdrożenia i zakończyć z poczuciem osiągnięcia czegoś.
Kiedy używać tego szablonu?
Powinieneś spróbować, jeśli Twoje „retrospektywy” wydają się nieskuteczne i masz wrażenie, że nic się nie zmienia. Inne wyzwania, w których to pomaga:
Kiedy masz pokój pełen niezaangażowanych osób
Kiedy Twoje działania prowadzą do przedwczesnej konwergencji i nawykowego myślenia
Lub wcale nie ma działań
Każda ramka zawiera zestaw działań, które pasują do zespołu składającego się z 5 lub 6 osób, patrzącego na okres 10/15 dni. Powinieneś zmienić działania, jeśli uważasz, że nie pasują do Twojego kontekstu.
Jak działa pięciokrokowa retrospektywa zwinna?
Jako lider techniczny, scrum master czy manager produktu, stajesz przed wyzwaniem prowadzenia efektywnych retrospektyw. Ten szablon pomoże Ci skupić się na:
Przygotowanie się do obecności i pełnej energii w środowisku wolnym od obwiniania.
Wyjaśnij role. Czy byłoby to przydatne, gdyby ktoś robił notatki, podczas gdy Ty skupiasz się na prowadzeniu? Co powiesz na osobę odpowiedzialną za czas?
Czy jest jakieś porozumienie zespołu, które musimy podkreślić? OARRs to jest to miejsce!
Następnie możesz przeczytać podstawową dyrektywę Kertha z szablonu. Następnie możesz przeprowadzić głosowanie na ESVP (Explorer, Shopper, Vacationer, Prisoner). Jeśli wszyscy są więźniami, czy warto skupić się na tym, dlaczego tak jest, zamiast realizować swój plan?
Zbierz dane, aby zrobić przerwę i zebrać wszystkie perspektywy na ten temat. Aktywność FRIM w szablonie wykorzystuje osie z Częstotliwością i Wpływem dla wydarzeń, które udostępniamy.
Generowanie obserwacji, myślenie lateralne o tym, jak kolejna iteracja może być najlepsza do tej pory?
Zdecyduj, co zrobić, aby przejrzeć pomysły, które pojawiły się podczas generowania obserwacji, i zdecydować, które z nich chcemy podjąć w następnej iteracji. Aktywność szablonu "Circles and Soups" pozwala wizualizować, co zespół może kontrolować, a co nie.
Zamknij, aby uzyskać feedback na temat retrospektywy. W szablonie użyj ROTIPlusDelta, aby określić, jak przebiegła retrospektywa, oraz zbierz jeden pomysł na zmianę, która zwiększyłaby Twój zwrot z zainwestowanego czasu, oraz jedną rzecz, która Ci się podobała w sesji.
Jeśli jesteś przyzwyczajony do podejścia z 3 kolumnami, napisałem post na blogu omawiający zalety i wyzwania związane z odejściem od tego.
Szablon retrospektywy Agile to przedstawienie retrospektywy w Miro zgodnie z zamierzeniem jej twórców, opisane w przełomowej książce „Agile Retrospectives Making good teams great” autorstwa Esther Derby i Diany Larsen. Wszystkie działania są uwzględnione bezpośrednio w szablonie.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon struktury kanban
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Zoptymalizowane procesy, ulepszony przepływ i zwiększona wartość dla klientów — to właśnie może pomóc Ci osiągnąć metoda kanban. Oparta na zestawie zasad i praktyk lean (stworzona w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), metoda kanban pomaga zespołowi zredukować marnotrawstwo, zająć się wieloma innymi problemami i współpracować nad ich rozwiązaniem. Możesz użyć naszego prostego szablonu kanban, aby uważnie monitorować postępy wszystkich prac oraz pokazywać pracę sobie i partnerom międzyfunkcyjnym, dzięki czemu ukryta strona oprogramowania zostanie ujawniona.
Szablon struktury podziału pracy
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Mapowanie, Workflows
Podział pracy to narzędzie do zarządzania projektami, które określa wszystko, co musisz wykonać, aby ukończyć projekt. Porządkuje zadania na wielu poziomach i wyświetla każdy element w formie graficznej. Tworzenie podziału pracy to podejście oparte na rezultatach, co oznacza, że otrzymasz szczegółowy plan projektu z uwzględnieniem wyników, które należy osiągnąć, aby ukończyć zadanie. Użyj szablonu Struktura podziału pracy, gdy musisz rozłożyć pracę zespołu na mniejsze, dobrze zdefiniowane elementy, aby uczynić ją łatwiejszą w zarządzaniu.
Retrospektywa wielkanocna
Zastosowania:
Metodologia Agile, Retrospektywy, Spotkania
Szablon Retrospektywy Wielkanocnego Jajka oferuje tematyczne podejście do retrospektyw, włączając elementy święta Wielkanocy. Zapewnia elementy do refleksji nad poprzednimi iteracjami, poszukiwania ukrytych obserwacji i przeprowadzania burzy mózgów w celu wprowadzania ulepszeń. Ten szablon umożliwia zespołom dobrą zabawę podczas omawiania poważnych tematów, wspierając kreatywność i współpracę. Promując zabawną, ale produktywną atmosferę, Retrospektywa Wielkanocnego Jajka daje zespołom możliwość odkrywania ukrytych skarbów, napędzania ulepszeń i skutecznego wzmacniania spójności zespołu.
Retrospektywa festiwalowa
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Metodologia agile
Szablon retrospektywy festiwalu oferuje unikalne i angażujące podejście do retrospektyw, w formie sesji jako radosnego wydarzenia. Zawiera elementy do refleksji nad wcześniejszymi doświadczeniami, świętowania osiągnięć oraz wyznaczania celów na przyszłość. Ten szablon pozwala zespołom tworzyć pozytywną i radosną atmosferę, zachęcając do otwartej komunikacji i współpracy. Poprzez promowanie festiwalowego ducha, Retrospektywa Festiwalowa wzmacnia zespoły, pomagając umacniać więzi, podnosić morale oraz skutecznie napędzać ciągłe doskonalenie.
Szablon łódki żaglowej
Zastosowania:
Metodologia Agile, Spotkania, Retrospektywy
Retrospektywa żaglówki to nieskomplikowana metoda, która pozwala zespołom na refleksję nad tym, jak poradziły sobie z projektem. Definiując ryzyko (skały), problemy (kotwice), pomoc (wiatr) i cel (ląd), będziesz w stanie określić, co robisz dobrze, a co musisz poprawić w następnym sprincie. Podejście do dynamiki zespołu za pomocą metafory żaglówki pomaga każdemu opisać, dokąd chcą razem zmierzać, poprzez zidentyfikowanie, co ich spowalnia i co pomaga osiągnąć przyszłe cele.
Szablon PI Planningu
Zastosowania:
PI Planning, Zarządzanie produktem
Szablon PI Planning w Miro usprawnia proces planowania Przyrostu Programu dla zespołów Agile. Ułatwia współpracę, umożliwiając zespołom efektywne dostosowanie strategii, identyfikację zależności oraz przekształcanie decyzji w zadania do wykonania. Dzięki funkcjom takim jak współpraca w czasie rzeczywistym, integracja z Jirą oraz scentralizowana przestrzeń robocza, szablon wspiera zespoły w zwiększaniu wydajności, zaangażowania i podejmowania decyzji.